• Merencanakan, melaksanakan dan memonitor proyek yang diajukan oleh Sales Operasional sesuai dengan Lingkup Waktu - Anggaran Proyek Pendekatan manajemen (pendekatan PMBOK) dengan Metodologi Scrum dan Waterfal
• Menjaga Timeline tepat waktu, Ruang Lingkup, Anggaran dan kualitas pengiriman proyek sesuai dengan nilai bisnis
• Mengelola hubungan baik dengan pengguna dan seluruh pemangku kepentingan
• Menjaga pemanfaatan sumber daya yang efektif dan efisien
• Membuat, memastikan dan mengelola dokumen proyek yang lengkap dan komprehensif (Dokumen RDM, Dokumen Protoyping, Project charters, Project Closures, dll)
